自2007年華潤化學材料成為華潤集團一級利潤中心以來，我們始終牢記作為央企的責任與使命，緊緊圍繞華潤化學材料戰(zhàn)略規(guī)劃，以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，深化企業(yè)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構，努力加強抗風險和盈利能力，并積極應對內(nèi)外環(huán)境所帶來的各種挑戰(zhàn)，從而使企業(yè)管理、文化建設、人才培養(yǎng)等各方面得到了質(zhì)的飛越。

企業(yè)管理實現(xiàn)新突破
       按照“精簡、高效”的原則，華潤化學材料不斷加強企業(yè)管理，創(chuàng)新管理機制，大膽改革，銳意創(chuàng)新，實施了內(nèi)部資產(chǎn)重組，實現(xiàn)了從粗放型、分散型管理向科學型、集約型管理的轉(zhuǎn)變。增強市場研判指導生產(chǎn)經(jīng)營，提高了管理水平和效果。同時從市場實際出發(fā)，加強對新項目建設管理。使企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)形象都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

文化建設呈現(xiàn)新姿態(tài)
       通過推進企業(yè)文化建設，實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定、和諧健康的發(fā)展。積極開展勞動競賽和群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，先進不斷涌現(xiàn)，模范作用明顯，亮點層出不窮，圍繞建設“構建和諧企業(yè)”，以文化活動促進生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)定高效發(fā)展，不斷改善員工的生產(chǎn)工作和生活環(huán)境，通過組織獻血等活動進一步增強社會責任意識，通過開展“道德講堂”等活動提升了全體員工的道德素質(zhì)，通過開展運動會、籃球賽、乒乓球賽等活動在豐富廣大職工的業(yè)余生活的同時，也為華潤化學材料的發(fā)展提供了強大的精神動力。

人才培養(yǎng)有了新跨越
       堅持“以人為本”的工作方針，積極優(yōu)化人力資源結(jié)構，培養(yǎng)造就高素質(zhì)員工隊伍，營造了企業(yè)和員工共同成長的充滿生機與活力的發(fā)展氛圍。公司積極推動雙培養(yǎng)活動，通過開展了以創(chuàng)新青年成長成才機制為目標 “輪崗鍛煉”等專項活動，加強學習交流，改善了青年員工的成才環(huán)境；著力開展了以工段班組為單位，以提高員工業(yè)務技能水平為重點以比學趕幫等形式，創(chuàng)建學習型組織、爭當技能型員工。

       走過創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、奮進之路的全體華潤化學材料人對未來躊躇滿志，信心滿懷。堅持按照“創(chuàng)新機制、科學管理、規(guī)模經(jīng)營”的發(fā)展思路，以“依托聚酯產(chǎn)業(yè)，做強做大化學材料”的戰(zhàn)略格局，規(guī)劃描繪了未來發(fā)展戰(zhàn)略目標。通過不斷提升全體華潤化學材料人的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動化學材料事業(yè)的快速發(fā)展，努力把華潤化學材料建設成為經(jīng)濟基礎扎實、經(jīng)濟運行順暢、經(jīng)濟效益明顯、管理機制先進、人才優(yōu)勢突出、企業(yè)文化成熟、全面和諧發(fā)展的具有較強競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代化企業(yè)。

       心如潮涌的化學材料人相信，化學材料將在各級領導的關懷下，繼續(xù)在前行中奮進；繼續(xù)發(fā)揚改革與創(chuàng)業(yè)的精神、拼搏與創(chuàng)新的精神和不甘落后與銳意進取的精神，繼續(xù)保持昂揚的斗志，建新功、賦華章。

朱振達

華潤化學材料控股總經(jīng)理