2月25日-26日，集團(tuán)在深圳召開(kāi)了2016年經(jīng)理人工作會(huì)議暨“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元和一級(jí)利潤(rùn)中心的300多位經(jīng)理人出席了會(huì)議。
       會(huì)上，傅育寧董事長(zhǎng)作了題為《凝心聚力、轉(zhuǎn)型奮進(jìn)》的重要講話，對(duì)華潤(rùn)“十二五”工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2015年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)華潤(rùn)過(guò)去五年來(lái)取得成績(jī)和進(jìn)步給予了充分的肯定。他指出， “十二五”戰(zhàn)略期，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額年均復(fù)合增長(zhǎng)率22%，總資產(chǎn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率15%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)年均復(fù)合增長(zhǎng)率20%，較好地完成了戰(zhàn)略目標(biāo)?！笆濉逼陂g，華潤(rùn)形成了大量的具有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和核心能力，為未來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，傅董結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的宏觀形勢(shì)，對(duì)全面貫徹中央“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，認(rèn)真落實(shí)“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿，降成本，補(bǔ)短板”（三去一降一補(bǔ)）的要求，積極迎接挑戰(zhàn)推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了全面的分析，明確提出要培育核心能力、開(kāi)啟華潤(rùn)歷史上第四次重大轉(zhuǎn)型，深入闡述了“十三五”戰(zhàn)略期的總體思路和六大重要戰(zhàn)略舉措，即：打造新興行業(yè)，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)；加大業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；加快海外拓展，完善區(qū)域布局；投入足夠資源，培育創(chuàng)新能力；強(qiáng)化組織建設(shè)，振奮團(tuán)隊(duì)士氣；深化文化重塑，履行社會(huì)責(zé)任。
      羅熹總經(jīng)理作了題為《固本培元、創(chuàng)新發(fā)展》的工作報(bào)告，對(duì)集團(tuán)2015年工作進(jìn)行了回顧，對(duì)2016年工作安排進(jìn)行了部署。他指出，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、海外市場(chǎng)加劇動(dòng)蕩的挑戰(zhàn)，集團(tuán)采取了一系列積極措施，保持了整體業(yè)績(jī)繼續(xù)健康發(fā)展的勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)效益和整體實(shí)力穩(wěn)步提升。2015年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額5,809億港元，同比增加4%；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)24%；股東應(yīng)占凈利潤(rùn)238億元，同比增加3%?？傎Y產(chǎn)達(dá)11,411億元，同比增加1%。羅總對(duì)各SBU、一級(jí)利潤(rùn)中心的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出2016年要著力做好實(shí)業(yè)發(fā)展、資本運(yùn)作、海外擴(kuò)張、+互聯(lián)網(wǎng)、深化改革、加強(qiáng)內(nèi)控、做實(shí)黨建、履行責(zé)任八篇大文章，提出了要通過(guò)做實(shí)實(shí)業(yè)引擎穩(wěn)定業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，通過(guò)資本引擎增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，通過(guò)全面啟動(dòng)國(guó)際化項(xiàng)目擴(kuò)大發(fā)展空間，通過(guò)擁抱互聯(lián)網(wǎng)釋放發(fā)展?jié)摿?，通過(guò)深化改革增強(qiáng)發(fā)展活力，通過(guò)加強(qiáng)總部管控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)加強(qiáng)黨建為發(fā)展提供保障。
      集團(tuán)職能部室提交了“十三五”集團(tuán)整體和職能戰(zhàn)略，包括集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，并匯報(bào)了除社會(huì)責(zé)任規(guī)劃之外的內(nèi)容。在分組討論環(huán)節(jié)，與會(huì)經(jīng)理人認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論了傅育寧董事長(zhǎng)的重要講話和羅熹總經(jīng)理的工作報(bào)告，同時(shí)圍繞集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略各模塊進(jìn)行了深入的探討，就內(nèi)容框架，行動(dòng)計(jì)劃，組織落實(shí)，機(jī)制保障等議題提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
      最后，傅育寧董事長(zhǎng)作了關(guān)閉講話。傅董認(rèn)為這次會(huì)議回顧總結(jié)了2015年和“十二五”工作，研究提出了“十三五”戰(zhàn)略的方向和策略，部署安排了2016年工作，會(huì)議開(kāi)得效率很高。傅董指出，通過(guò)大家的深入討論，這次會(huì)議達(dá)成了對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展方向的共識(shí)，達(dá)到了自上而下的有效溝通。同時(shí)，對(duì)大家提出的建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，傅董要求集團(tuán)戰(zhàn)略部和有關(guān)職能牽頭部門(mén)在梳理“十三五”戰(zhàn)略時(shí)要盡可能的吸收，使集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃更加充實(shí)和完善。對(duì)大家在討論中共同關(guān)心的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、走出去、人才隊(duì)、文化建設(shè)等方面的問(wèn)題，傅董一一進(jìn)行了回應(yīng)。他指出，既要看到我們的優(yōu)勢(shì)和成績(jī)，做強(qiáng)長(zhǎng)板，把優(yōu)勢(shì)拓展開(kāi)來(lái)，同時(shí)也要看到我們的短板和不足，及時(shí)解決問(wèn)題，把短板補(bǔ)起來(lái)。傅董最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前中國(guó)社會(huì)正處于重大轉(zhuǎn)型期，面對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面出現(xiàn)的重大發(fā)展和變革，我們要保持積極的思維態(tài)度，努力適應(yīng)和把握當(dāng)前形勢(shì)的變化，在變化的過(guò)程中尋找發(fā)展機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)“百年華潤(rùn)、基業(yè)長(zhǎng)青”的宏偉目標(biāo)奮力前行。